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吹尽黄沙始到金—记耀县水泥厂前副厂长赵瑞春
发布年华:2019-5-13  浏览次数:8437 次  来由:盘球吧直播

文/《中国水泥》记者 沈 颖

褊狭阴暗的楼道,水泥台阶的边沿在光阴的磨砺中残破不屈,走漏了这座楼房的楼龄—还是上世纪八十年代盖的,已然三十多年。赵瑞春,曾经的厂级干部,如今住在这边,呈现了他的清廉和固守。“是啊,其他的厂级干部搬到西安了,”说起这个话题,赵瑞春的语调里透着几分苦涩,几分无奈。别国在这个话题过多的盘桓,他切入了采访的正题:“我的桑梓是辽宁黑山县,小时候,因生活困难,全家从黑山搬到北镇县,那还是解放前。”赵瑞春略带东北口音的普通话说得一板三眼,不疾不徐,适值是便于采访者记录的节奏:“我的怙恃不守旧,送我上黉舍,我记得当时坐在大炕上念三字经、百家姓。1949年自由,继续上小学,结业后到阜新县中学学习三年,考上了沈阳建筑材料家当私塾。”

开明的怙恃使赵瑞春的命运因教育而得到了跃迁,从此他和建材工业结下了不解之缘。1956年结业后,他分到了北京琉璃河水泥厂书院教书,一年后,被调到耀县水泥厂筹建处,其时叫“西安水泥厂”他的人生旅途初步了在黄土高原的跋涉并定格在这片黄天厚土之上了。

世界玄黄,天下洪荒是「千字文」的第一句,他曾在学宫背诵过,但几岁的孩子自然对懵懂不知。天是青黑色的,的是黄色的,全国造成于混沌蒙昧的状态中。即是这个意思吧?为什么说的是黄的,而不是黑的?他的出生地东北,便是黑土地。他找了些质料,对这片和他患难与共的土地有了的了解:中国的传统文化,从某种意义上,也可能说是黄河流域的文化。黄河是母亲河,从昆仑山起源,汇集于星宿海,过矶石山,经九曲十八弯,从西北高原流淌下来,同时带下来黄土酿成了冲击性平原。那水的颜色是黄的、土的颜色是黄的,农作物黍、稷是黄的,于是说地黄。耀县地处鄂尔多斯地台与渭河地台之间,具有高品位石灰石资源,有取之不尽的黏土和雄厚的煤炭资源。西铜铁路从境内穿过,能够直达陇海线,陕西处于我国主旨,辐射六合各地,具有巨大的依托效用。

“亚州一号”的庞大计划正雄心勃勃的在黄土地上实施。待赵瑞春抵达耀县,明白筹建处是受之无愧,一切在计划而别国落实,他们这第一批建设者们,连最少的居住前提异国。他被暂且安排在火车站的机车库里住,同行者有的住民房,有的住窑洞。筹建处分为人事、原料、设备供应三个处,赵瑞春分到了供应处。耀县厂三台3.6/3.3/3.6×150米的窑筒体,放在用铁丝网围住的厂区内,有公安处的战士持枪守卫,这使得“亚洲一号”多了些神秘色彩。在国家订定的“一五”筹划中,、昆明、江油、永登、耀县等几家水泥湿法生产线列在156个重点项目之中,选取的均为前东德的设备。这是一条倾举国之力的“威权主义滋长方式”的经济道路,近年来,经济学家对这条道路重新做了梳理和解读,但在那时,是被奉为圭臬而崇拜、实施的。这些不属于赵瑞春他们考虑的范畴。耀县厂三条生产线,设备规模、年生产能力居首位,是原原本本的“亚洲一号”,这些元素是触发赵瑞春自豪感与兴奋点的引信,而糊口上的诸多不便引发的负面感情在这样的感到中消散了。人和设备,空旷的厂区整天比终日热闹。

1959年,土建施工完成,家属宿舍盖起来了。赵瑞春调入出产准备科。1961年初,三号窑设备安装完毕,准备试生产。同时二号窑、一号窑也在建设中,这种边建设出产的施工方式,可以节省时间,加快节奏,但也便当形成某些工程环节不到位的隐患,但一切不和谐的因素都侵占、消弭于热火朝天的社会主义建设的高潮中了,至1962岁尾,三台窑初阶了正式生产,原委一年的调试,1963年整体达产达标。出产出来的42.5号水泥专供三线建设。在三条生产线的建设中,赵瑞春以技术员的身份历经磨练与锤炼,有焦虑、辛勤、痛苦和烦恼,有收获、效果、思索和升华。社会的放诞,厂区的变化,职位的升迁,学习的困惑,尽在其中。他的“史册”在悄然改写并被再度辨识。厂带领对他的使用是“尽其道以求而试之耳,试之之道,在当其所能而已”。

跟着工程进度的变化,赵瑞春的角色也不休在创造者和管理者之间切换,他由生产准备科调到了生产科,从生产科调到了机动科,专司设备制造、供应、维修包括大、小修的施工管理工作,不知不觉中,他成为了又名的“全能型”干部,相符了一个合格的水泥生产者和管理者的特质与品性,他的思维日渐辽阔与。

未几年,他由生产调度提升为车间副主任,的钳二班班长升为调度,二班班长空白。二班何人可堪一用?他看中了苏盛柱。老苏是复转甲士,论人品、能力没得挑,但老苏顾虑二班十几个工种,技术要求高,无法胜任。几番相劝不可,赵瑞春发急了:那就投票选举吧!选举的结果还是苏盛柱。苏盛柱没有辜负赵主任的期望,钳二班在他的携带下,生龙活虎,团结一致,月月超额完成任务。那个年代从未有过“民选干部”,赵瑞春可谓是“五花八门降人才”,敢开风气之先。

耀县水泥厂从建设阶段平稳过渡生产阶段,三座直插云霄的烟囱,三台旋转的回转窑,耸立的圆筒仓,壮观的配合储库,尚有隆隆作响的磨机,架空索道上穿梭的料斗,无一不在体现“亚洲一号”的雄姿与气力。即使在暴雨骤降之时,别国一刻的停歇。即便如此,厂门口每天那长龙般的待装水泥的车辆,还是引人注目的一道符号。水泥是国民经济的先行官,无论干什么,缺了它都不成。

时间如光阴似箭,已经到达了七十年代。对于那场声势浩大的运动,赵瑞春作壁上观,从不参加什么家数。他恪守着做人的底线:干活就是拥护党。在那些日子里,令他镌骨铭心、无法忘却的是四号窑工程了。

1972年,为提高水泥年产量,经厂带领查究定夺,一个斗胆的设想横空出世:筹建四号窑。说其大胆,并非是因为具体选取国产设备的巨大风险,并非是面临从资金安装施工生产的无数困难,而是因为酌定是在谁人时期做出的,因为众所周知的因素干扰,1967年全厂水泥产量从64.5万吨下跌至28.4万吨,1968年,生产水泥一十七万吨,在这样荡漾的时局之下,一顶“用生产压革命”的帽子,足以让所有的勤勉付诸东流。这个与国家五年计划有着思想上的传承、与那时的形式举座对立的决策,此中的逻辑关系奈何搭建,论证过程奈何完成,由于当事人大多离世,无从知晓,赵瑞春记得,别国人提出分别的成见。

然而,设备运来,却异国安装,原由是安装公司要价高,是否另有其他理由,不得而知。归正,一年多的时间里,窑筒体、托轮等部件东倒西歪的躺在荒地草丛中,像乱葬岗子遗弃的骨骸,风吹日炙,霜降雨淋,蒙尘藏垢,锈迹斑斑。

四号窑何时才能安装?

在一次中层干部会上,时任党委书记兼厂长的杨治政提出,能不能自己安装四号窑?一句话,焚烧了耀水人心中的火焰,机修车间工人杨恕海向厂党委写公开信,“把战斗任务交给我们吧”, 自此, 揭开了耀县厂成家立业安装四号窑的序幕。机修车间建立了四号窑安装指挥部,党有智任总指挥,赵瑞春任副总指挥,下设安装大队、工程安装组、宣传组、后勤保障组。扩建四号窑说起来是一句话,可干起来困难重重,要解决好生产安装的抵触,拖运、吊装、焊接的困难,尚有出产与扩建场地衔接的难题……

全体的筹建任务落在了赵瑞春的肩头。之所以敢接手这项工作,是因为他心里头有一本账:机修车间的工人大部分插手过建厂时的设备安装,宋兴虎的焊接技术还受到德国专家的称赞;磨机安装交给经验丰富的宋长有,还有,每年的设备大修是机修车间承当,什么样的难活干过?四号窑工程最关节的是窑体安装,安装上了窑体,任务完成了一大半,建厂时的三座窑都是经他手安装的,是以,他有底气,有信心。这,那,最大的难题还是资金问题。怎样解决这个难题?赵瑞春在思念中发觉,人们都易在特定的现实中,遵循的思维范式,被特定的程序系统操控。即便不喜爱,大多数人也不会诉求改变,从这个意义上说,正是古人在塑造着后人。现在须要的,是重新切回到自我的视角,找回合适现实的魂魄依托,催生个别的自动行为。

赵瑞春上学的时候,看到同砚穿新衣服,有零花钱,从不开口找父母要。他理解,父母供他上学不便利了,不能给他们增补承当了。而今,在物是人非的恍惚中,的感到返来了,国度,即是母亲的同义词啊!国家贫穷落后的脸庞异国改观,依然处在一穷二白的阶段,一切都要仍陋袭简,土法上马,决不能和厂里讲任何条件,只要完成任务,别国掉链子,他国辜负带领的信赖,就称得上“水泥工作者”的称呼。他找到了久违的真挚与,怀着的“不给母亲添麻烦”的心情负担起四号窑工程的指导职责。

为贯彻少花钱、多办事的原则,他酌定除大部件外,能本身制造的,尽量自己解决。有道是兵马未动,粮草先行,四号窑的粮草库是机修车间。扩大了车间面积,原有的三吨吊车为五至七吨的吊车,有了大厂房大吊车,赵瑞春松了一口气,75%的窑配件能够加工制造了。此时的赵瑞春,是一身兼二任,负责四号窑的建设,负责机修车间的扩建。

为了加工托轮,定制了2.5米立车,后又增加了五米的立车,并自制了镗床、刨床、滚齿床、2.0、3.0车床等,中小型配件的毛坯、制品可能加工制作,大的配件如大牙轮,小的配件如窑用铆钉,不在话下。这儿是一句古语:工欲善其事,必先利其器。

当然,渴望一蹴而得解决全体问题是不切实际的如意算盘。由于经验不足,他们遇到过难题、曲折。譬如,窑大牙轮的毛坯别国回火加工为制品,导致变形。通过这个事故,他对热处理的四种工艺:退火、正火、回火、淬火,有了的领悟:淬火后的钢件一般不能直接运用,因为淬火钢的硬度高、脆性大,直接运用常发作脆断。通过回火可能排除或裁汰内应力、降低脆性,提高韧性,使工件在使用中不产生结构转换,保证工件的形状、尺寸不变。接受了这个教育,以后,所有的钢配件加工前回火成为必需的一道工序。

大牙轮的整形,他也是探索,一点点的找出规律,找到办法。先是服从系数,算出胀缩数据,通过反复加热,达到相符尺寸,重新冷却,经三次测定变形量,小于一个毫米,算成功。整形须要一周的光阴。

四号窑的安装成为其时语境下的一个异景。四号窑工地在三号窑当中,每天,是喷吐着烟尘的回转窑,轰鸣的磨机;是上百人嗨哟、嗨哟的劳动号子,此起彼落的领导吊车的哨子声。夜间,生产线与工地的灯光交相辉映,上下呼应,是繁星点点,是溢彩流光。生产与扩建,诸工种交叉作业,施工调度带来出乎意料的。在四号窑安装现场,看不到结构庞大、机构复杂且充满现代化魅力的门座起重机或桥式起重机,以致连一台电控机构的升降机也他国,看到的仅是“蚂蚁搬场”的场景:窑体输送采取卷扬机牵引拖排滑移递送的主意,这种主意需要设计一只钢拖排,安放在多根Φ200厘米的钢管上,前面用一台牵引卷扬机拉动拖排,每前,最后的那根钢管开脱了拖排,几个工人赶紧重荷的钢管抬到拖排前,这样循环无端,将筒体一点点、一寸寸地运到目的地。 每件筒体几十吨重,从火车站台运到安装现场,有一公里路远,途中还要颠末质料车间和化验室两个90°大弯。拐弯不同于走,需多个卷扬机从差异对象拖动,用人绞的绞磨生拉硬拖,拖排下的钢管要铺成扇形,才能转过。

窑体吊装是四号窑扩建工程的关节,此关过不去,后面的活无法接续。厂里借来水泥厂自制的龙门吊,粗重的四根立柱和横梁,是工人用绞磨和拔杆,大型龙门吊安装起来,吊车的安装位置至关重要,这是技术活,是力气活。率领窑体吊装,更来不得丝毫马虎,不然,会形成大祸。需详细观察现场,考虑筒体的支撑点放在那儿,切口在什么地方,都要逐一确定好。为担保新筒体一次吊装到位,预留的尺寸正确,既不能太大,太大焊缝宽,不光延长焊接时间,担保不了焊缝质量;也不能太小,太小筒体不方便吊上去,有能够卡在两节筒体中间。起重班班长吕永福负责窑主体安装,老起重工宋纪元师傅负责辅机安装,他们站在高台上,嘴上噙着铜哨,一手持红旗,一手持绿旗,巨大的窑体随着哨声前后左右的搬动……

窑体的安装,而今广泛采取激光经纬仪找正筒体,气体保险药芯焊丝主动焊接,而在那时,却是个出格棘手的“大活儿”,既必要扎实的理论知识,必要雄厚的实践经验。建厂之初,赵瑞春曾履历过三台窑的安装,他冷暖自知,部属有活,既是指挥者,也是施工者。筒体焊接找,145米的窑长误差几个毫米,否则得返工。找正的丈量工具都是赵瑞春依据经历琢磨出来的,现绘图现制作。铆、钳、电、焊四大工种是主力军,干完全日的工作量本事回家,良多工人干完已是午夜十一二点,累得饭不吃、澡不洗,回家倒头便睡。赵瑞春看着的确心疼,以来工地上安排了一顿饭,那便是工人的加班补贴。

焊接工作是三班倒,连续焊,焊接时要加热保温,焊接后还需用碳棒保温;对焊接精度的要求一点也不能草率,技术人员拿着放大镜检查焊点。他们同样是白天黑夜地跟在工人的后面连轴转。

天下上有纯朴的人么?无论如何,最少在四号窑的工地上,赵瑞春是纯正的,工友们是纯正的。他们沙场上的董存瑞、黄继光,置存亡于不顾,一门心思:完成任务。

什么是单纯?一言以蔽之,即是拥有一颗干净的心,世俗不是羁绊,名利不是约束,理解本身内心最须要谋求的是什么。一群辛勤忙碌、吃苦耐劳的“ 工蚁”,环绕着体积巨大的待运设备,选拔简易、简单、寒酸的想法,凭着实干、苦干、巧干的劲头,把自己的聪明才智发挥到了,把任劳任怨的魂灵发挥到了极致,把对国对厂的耿耿忠心发挥到了,使人想起了小米步枪与飞机大炮的喻比,金戈铁甲的打仗时光往日十多年,我们依旧必要战场上的魂灵支柱、担任、应对一个个战役的严峻考验,这种灵魂叫做:一不怕苦,二不怕死。

四号窑建设从1972年筹建,1974年正式安装,1976年9月焚烧试产,达标达产后年产量二十二万吨,全厂水泥年产量来到了九十万吨。四年时间,近1500个整日整夜,赵瑞春时没晌地泡在工地,一个月一个月的不回家。家在厂区迎面的工人村,相距不外六七百米,骑车回趟家不过五分钟,大禹治水三过家门而不入,他是守在家门也不入。筒体吊装、焊接、找,现场只有他一个技术员,只有他负责;施工管理两肩挑,出产设备一肩扛。日间施工在现场,夜间绘图在车间。又有那台国产篦冷机,让他耗尽了心血。

往日一切垂垂消逝,但关于四号窑的故事处于而今与夙昔的双重时态的改动之中,由一个个彼此交错的情节层垒堆积而成。逐渐展开难以忘怀的汗青场景,你会发觉,文革中的四号窑工程之所以可能知难而行,砥砺前行,厂携带的决心、工友们的干劲、赵瑞春的僵持起了关键性功用。倘使让故事的时光退回四十年前,重现当年场景,不妨看到一条文革后期关于资产路线的独特光谱,与那时报纸、电台时兴的宣传标语恰成鲜明对比。赵瑞春别国想这么多,无任何堪称远大或形而上的追求,他所能做的即是克俭克勤,行胜于言,事无巨细都要预料到,操心到。他懂得,完成四号窑工程,是国度的需要,是正在失血的母亲的需要。所有厥后的褒奖是迟到的奉送,是在提醒人们,在当时的处境下,做如此的事是有意义的。在这个意义上,四号窑工程是对逾期不归的“抓革命,促生产”标语的一个逆袭,既寄托了他们的个人情怀,日渐成为耀水人的集体回想。

四号窑工程是一个现代化的隐喻。它所折射的,是当代的工业文明对传统的农耕文明的切割与重组,从而明示,倒退是他国出路的。

四号窑工程还是个载体,让耀水人压抑几年的对于劳动的激情,对于工厂的热爱,对于共和国苦难的思索,得到了一次彻底宣泄的机遇。赵瑞春得到启迪,或说是一种魂魄上的洗礼,升华。他有理由感受自信,在那样前提下,他完成了任务,他和其他工友们的汗水连同心血,浇灌在四号窑上,浇灌在从熊熊窑口流淌出来的青灰色的料子中。

无论如何,四号窑的建设在耀县水泥厂厂史上是值得大书特书、永垂史乘的一件大事。它的意义在于:是在文革这个时期决策的;基本上是使用本厂资金和技术力量,在本厂人员的统筹管理之下兴建的;有力支援了其时的西北地区的建设,并从头夺回那时全国水泥年产量第一的桂冠。

采访中初次见面的礼仪性渐渐消散,漫谈式的交流主导了谈话氛围,这更有利于获取被访者的一些细节。是的,有个细节笔者刚刚得知,指挥四号窑安装的赵瑞春,只有一个肾。

一个肾?赵瑞春有些不太情愿地谈起了事情的缘起。

话要从谁人饥荒期间说起。1960年为解决职工的吃饭问题,厂里在照金办了个农场。赵瑞春恰恰年富力强之时,被派去“劳动锻炼”。一年后回厂,突发疟疾,冷,盖几床被子不成,后吃了几片消炎片算消停,但从此种下病根,成了感冒的同伴,只要伤风发生,但他放在心上。把合座身心用在事业上的人,一般有这个共性,从不注意自身的存在状态,吃穿用行,容貌外观;大至家庭、肉体,甚至小恙拖成大病。一次出差,他在火车上发觉小便带血,这到西安中心医院检查,化验结果是泌尿系统有问题,住院查,是肾结核,需做手术摘除。赵瑞春万他国料到自己会得这么一个大病,他时算是个运动员,好打篮球,开运动会拿手的项目是五千米长跑。

这肾病从何而来?大夫仔细查究了他的病情病源,得出结论:在农场劳动喝的坑里的脏水,沾染了肺结核菌,结核菌落在肾上,导致了肾结核。分析的结果,还是工伤。但他异国将病当作和厂里斤斤计较的原因,肾少了一个,活不少干。虽然说肾自身具有代偿功能,但笔者宁愿相信,做人的准绳,内心的信念,是代偿功能的出处所在。

1984年赵瑞春当上了主管设备的副厂长,他提出了“设备是基础”的理念,并孜孜不倦的贯彻在工作中。他说,水泥厂的生产线即是由设备组合的,从石灰石开采到水泥出厂,是设备转出来的,若是设备三天两头出事件,水泥厂谈何出产?谈何经营?谈何利润?是以,他上任后的第一件事,便是美满设备巡检责任轨制,并同意了设备大、中修责任书、设备检修、试车档案等规章制度。每次检修,要深入现场,不疏漏任何一个环节。在试车过程中,他遵守方案,指挥有序,精心安排,直至到达检修准则,才交给车间,而且随叫随到,“三更出诊”是常有的事。他主管设备期间,1986年二号窑安全运转454天,创六合同类窑型最高程度,不仅增产1.57万吨,节省检修用度一十万元。不能不说,这是他“设备是基础”理念的结晶。

赵瑞春不甘愿过多的谈本身,清瘦的脸庞有些,也带着几分困惑,几分苦闷:,事物的成长变化是不以人的意愿为转移的。以下的记录,是笔者通过采访他人,或从有关质料中撷取而得。在厂里,赵瑞春的“倔”是出了名的。所谓的倔,即是严于律己到了不讲情面的地步。他任副厂长时期,分担设备、出产、劳动人事、基建、武装保卫等工作。其时,老婆三班倒,二女儿在服务公司三产上班,他需动用点权力,让她俩变更工作岗位乃易如反掌之事,但他对“制度”的遵守到了执着、执拗的地步,尽管这些“制度”在大多数官员的心目里不外是标签化形式化的阐释。老伴临到退休还是三班倒,女儿还是在服务公司退的休。这样行事,要受家里人抱怨,他坦然:宁让家人抱怨,不能让员工埋怨。

熟悉他的人都理解,他给本身定了条端方:洽谈工作请到办公室,家中概不接待。他叮咛家人:吃人嘴短,拿人手软,任何时候都不能收礼。他要求部下:文明做人,磊落办事,不吃请,不收礼,背工要交公。在当今社会,这样的戒律,早被衰弱之风吹到爪哇国里了,但他从不为之所惑,任尔东西南朔风,我自坚如磐石,似乎在文革中从不插手派性斗争一样。他是个有底线的人,他更是个心中有数的明白人,干净人。

当干部三十年,不知颠末了几许次调整、分房、调资,但利用权柄“打招呼”,是他不屑于、不齿于干的事;厂携带上下班,遵从规定是不妨坐专车的,他从来不坐,非论隆冬伏暑,刮风下雨,老是骑着一辆破旧的自行车,穿梭在人流中。每年的设备大检修,是他忙碌、最费力的时候,个把月见不着面,家里人习以为常。而检修后的奖金,他这位总指挥分文不受, 全都发给了一线检修人员。 一身正气, 清风两袖, 物欲横流之世, 余几人许?

1996年,赵瑞春到了退休年龄, 遵从有关政策,他不妨干几年,但他说:还是给别人腾位子吧!老马不恋栈,准点退休了。一个标致的转身,一个完美的句号。

一件件看似普通、中等的事情,归拢到一起,却像血液般地流淌在他八十二岁的性命里。赵瑞春的规矩、正气、,耀水厂的员工显而易见,心服。他获得了多个荣誉称号:厂级先进、优秀党员、天地建材行业先进管理者、全国五一劳动奖章获得者、获得国务院第一批政府特殊津贴。

赵瑞春是荣幸的,他得到了一个可能施展才能的舞台;但他的人命也有缺憾,假若纯粹以价格评判,他的支付似别国得到应的回报。这是一种具有人类学意义的家国运气的个人担当状态,宿命论的疏解失之穿凿,我们只能寄希望于时代的更加文明、打开。在与赵瑞春握手话别之时,笔者感到,他在时间中积淀的睿智,在内心中永驻的善良,展现、转化为一种波澜不惊的淡定,一种历经沧桑的释然。

此文刊登在2019年第五期「中国水泥」杂志〈水泥人生〉栏目

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